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樊军民谈玉雕行业的资源与模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-23  浏览次数:116
核心提示:在玉雕行业中,资源包括原材料资源、资金资源、人才资源取人力创造的作品资源、渠道资源及客户资源,资源就是我们创造价值必要的条件。

从为生存而努力拼搏,到为创作而尽心竭力。玉雕行业人士,无不期待一个衣食无忧的环境,从而专心致力于艺术创作。

中国玉雕大师樊军民,在业内不仅是公认的成功企业家,更是一个充满创作灵感的艺术家。他的成功不仅仅是依靠个人天赋,更是一种长期实践中摸索出来的经营模式以及合理利用优势资源的道路。5月17日,在“首届和田玉市场信心联盟和田玉文化发展高峰论坛”,樊军民作为新疆的玉雕大师代表,分享了玉雕行业的资源与模式经验。

玉雕的核心资源就是作品

在玉雕行业中,资源包括原材料资源、资金资源、人才资源取人力创造的作品资源、渠道资源及客户资源,资源就是我们创造价值必要的条件。

在玉雕这个行业,作品是核心资源。其次是渠道资源及客户资源,这是我们完成作品在市场中体现价值的资源。

这里我主要讲述一下我对原料资源的理解。我觉得一位艺术家,创作技艺很重要,但不是最重要的,它只是一种手段。我们搞创作艺术的,创作目的是表现思想,表达观念。以前我觉得材料很重要,现在我觉得艺术家更需要好的观念,好的构思附加在材料上,能使作品升值空间更大。整合现有的资源其实是门大学问,在整合资源前你要先看自己拥有什么资源,比如说技艺、思想这就是你的最核心、最大资源。如果你需要钱,你定要去梳理你的客户,还要善于找最优质的资源,并且合理利用资源。
我认为客户资源不一定要多,但一定要确定几个能和你成好朋友的,互相理解共同发展的,有相同目标的,这里面有个前提是互相尊重和信任。其实,并不是要让客户买我的东西,而是通过他们体现出我最大的艺术价值。对于我们做工艺的人,应该把精力老老实实放在创作作品上,作品是你的价值体现,所有的资源都会围绕在你这。

模式创新非常重要

模式是某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准样式,这是模式在字典上的解释。我所理解的模式就是一种平台,就是一个格局、一个空间,承载资源的空间、资源在模式上可以找到着力点。

比如,和田玉创意产业园。2005年,我们和新疆职业大学合作办学搞了这个新模式,当时玉雕行业的大专班在全国是第一家,而且当时我们新的观念是把企业引进学校,工作室在学校里。当时在校学生有24个,后来每年都有七八十个学生。

学校提供场地让学生更近距离接触市场,因为我们共同的目的就是培养学生的能力、解决学生就业问题。所以,国家对我们这一块很支持。国家支持学校同样提供了很多资源,比如说财政每年拨款给学校购买教学仪器,学校拥有了很多三维雕刻设备和玉雕设备,我们企业刚好就能利用这些资源了。学校和我们企业的需求点不一样,但可可以互补。学校以培养人才为目的,企业以营利为目的,校企双方可以在合作中找到互惠点。

在玉雕行业,我们要有创新的思路、创新的模式。

以前我们玉雕行业一般都是作坊式的,没有一个工作室能容纳300人,现在我们这些资源整合在了一起。这些资源在互惠当中产生了价值,比如2008年奥运会纪念品,我们争取奥运会玉器生产供应商。全国只有两家,一家是北京工美、一家是我们玖德玉器。当时招标组对生产商考察很严格,主要看规模与人数,恰好是我们与新疆职业大学合作成功了。学生穿着工作服100多台机器同时运转,当时考察的人员就同意让我们生产。

我们通过与职业大学八年的合作,已经建立一种信任,而且现在学校面向全国招生,学校与我们合作共建新疆和田玉创意产业园,这个产业园门槛就是工作室。所以,新疆有很多玉雕大师入驻文化产业园,新疆6个中国玉雕大师在这里。

校企合作最大的优势是,让学生就业率有所提高。 2009年被自治区经信委授予“新疆产学研联合开发示范基地”。 2012年被自治区文化厅授予“新疆文化产业示范基地”。所以,平台很重要,模式的创新很重要。

团队资源应合理运用

新疆和田玉文化创意产业园。品德轩团队,因共同的追求和方向走在一起。近几年品德轩的大师和作品逐步获得行业里的好评,我感到很高兴很欣慰。 品德轩团队每个人在这里都是独立的存在,大家彼此尊重,相互欣赏、相互·协作、相互学习,共同进步,在快乐中创作。

在品德轩里,一个玉雕艺术家存在的价值体现在作品上。作品从商品跨越到艺术品,需脱离“器”的局限,上升到思想的层面,应该用艺术的手法和思维去表现,艺术上的突破正是品德轩最好的传承方向。

艺术创作是一个快慢结合的过程,快有快的舒畅,慢有慢的精细。

品德轩的“慢”,应是对其品牌的最好诠释,是对工作室成员气质的最好反映。品德轩又是快的,它的“快”就孕育在它的“慢”之中。

在我们品德轩团队,马秀芳、刘剑刚现在都已是中国玉雕大师。我们这个团队很稳定,一起合作十几年甚至快三十年。他们的优势就是我的资源,他们各有专长,能聚在一起为品德轩所用。这种资源的运用,其实就是一种协作精神。我们有核心的创作思想,有专长的技艺手法,整体协作就能创作出更大的艺术价值,每个人都缺一不可。

我认为不同的时间、空间要调整不同的经营策略。小团队的管理不需要制度化约束,需要的是情感系人。培养出来一个大师、一个好的技术人员非常不容易。他们又都是从事艺术创作的,不能因为严苛的管理,而毁了创作的心情。团队在一起的目的就是共同创作出好的作品。这几年,大家也看到品德轩每年都能出很多好作品,每年都在国家级玉石大赛上获奖。只要给团队一个方向——创作艺术品,创作的时候找一种游戏的状态,创作出来的艺术品价值才会更有意义。 

樊军民,中国玉石雕刻大师、新疆工艺美术大师、新疆职业大学传播与设计 学院客座教授。代表作品:《碧玉瓶》、《白玉如意瓶》、《子玉和合二仙》等作品。发表论文《赏析和田白玉》、《和田玉甲夫下》等。

 
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